從外送平台工程師爆料,看見演算法背後的殘酷現實

本篇文章更新時間:2026/01/03
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外送平台的演算法不是失靈,而是「設計成這樣」的:一位工程師的匿名告白筆記

編輯前言:這篇來自 Reddit 的匿名告白,原文為《I’m a developer for a major food delivery app…》(連結)。內容指向外送平台長期以來的黑箱邏輯:所謂的「加價優先送達」、「司機福利費」與「小費制度」,其實從頭到尾都跟司機無關,而是平台精準計算後的獲利機制。這是一篇值得反覆思考的文本。

核心觀點 (Key Takeaways)

  • Priority Delivery 實際上沒有任何優先效果,甚至是用「拖慢其他人」來製造優越感的心理學操作。
  • 平台使用隱藏的「Desperation Score」來壓榨最需要收入的外送員,越急著接單的人拿到的好單越少。
  • 所謂的「Driver Benefit Fee」與小費系統被設計成看似支持勞工、實際上卻讓消費者的善意間接補貼平台,甚至用來對抗勞權。

深入解析

原文是出自一位準備離職的外送平台後端工程師。他在長期開發與維護演算法過程中,看見太多「被設計出來的」不公,最終決定匿名爆料。

「Product Managers 討論的是如何再從 'human assets' 身上擠出 0.4% margin。」

光是這句話,就點出整篇的主題:平台不是沒有能力善待司機,它只是選擇不這麼做。

1. Priority Delivery 的真相:不是加速,而是拖慢別人

原文揭露平台的 Priority Fee(例如多付 2.99 美元即可優先送達)根本沒有真正進入派單邏輯,只是「改變一個 boolean flag」。

平台甚至做過 A/B test,把一般訂單刻意延遲 5–10 分鐘,讓加價訂單「看起來比較快」。換句話說,加價買到的不是快速,而是「比較不慢」。

2. Desperation Score:越窮的人越被壓榨

這段其實是最刺痛我的部分。平台透過司機接單行為,計算他們的「絕望程度」。如果一個人深夜願意秒接 3 美元的爛單,系統就標記他為 High Desperation。

接著,平台把高單價的工作排給「不那麼需要錢」的司機,因為前者「反正會接低薪單」。

這是商業邏輯最黑暗的一面:

為了最大化利潤,系統不是幫助需要收入的人,而是利用他們的困境。

3. Benefit Fee 與 Tips:消費者以為在幫司機,實際上在補貼平台

許多外送平台最近都出現了「Driver Benefits Fee」、「Regulatory Response Fee」等名目。原文指出,這些費用沒有一分錢進到司機口袋,而是被投入公司用來對抗勞工組織的政治遊說基金。

小費亦然。

如果演算法判斷某位消費者「習慣給大額小費」,系統就主動把司機的 base pay 降得非常低,因為平台知道後面小費會補上。對司機來說,這等於「接到小費多的顧客,反而被平台壓低薪資」。

筆者心得與啟發

看完這篇,我最大的感受就是:外送平台已經不是資訊媒合服務,而是精算人性弱點的數據工廠。

文章裡的所有行為——

  • 偽造服務差異、
  • 製造相對感優勢、
  • 量化司機的經濟壓力、
  • 重新定義小費、
  • 將「福利費」變成反勞權的資金——

在技術上都非常容易實作,但帶來的社會後果卻巨大。

這篇爆料讓我重新思考兩件事:

  • 第一,外送產業之所以變得這麼殘酷,並不是單純由市場競爭造成,而是整套演算法被設計成「優化剝削」的結構。
  • 第二,我們常以為給更多小費是在幫司機,但平台會透過動態薪資結構,把善意轉化成自己的利潤。

如果你也依賴外送,也許不是叫大家抵制,而是至少要知道:我們看到的每一個「功能」、「費用」與「貼心設計」,背後都有一套計算精準到毫秒的利益機制。

理解這一點,是我們能做的最基本的第一步。


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作者: Chun

資訊愛好人士。主張「人人都該為了偷懶而進步」。期許自己成為斜槓到變進度條 100% 的年輕人。[///////////____36%_________]

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