[經營] 指標有用,但更需要分析後的義無反顧

昨天看到 Jason 分享 Linkedin 上的一篇文章: 2020 企業最需要的人才能力,以及如何學習它們 軟實力(個人特質)部分重點條列: 1 Creativity – Same as 2019 […]

[經營] 定方向跟設定目標是不同的

2019 年的 12 月生活豐富到一個爆炸,輸入大腦的資訊量超多,也還沒有機會給他完整輸出,最多就是這裡破碎化的紀錄。 輸出是一個不得不的人設操作,哪怕粉絲頁被刪除了,我也肯定會出現在哪重新站出來。 […]

[經營] 觀察你的倖存者偏差

最近培養了一個興趣,把腦袋卡住與等待的破碎時間拿來看 YouTube 影片。 今天看到李永樂老師說明的「倖存者偏差」(有興趣自己去搜)又讓我得到更深一點的想法。 成功學是一個很夯的主題,誰不想要成功? […]

[經營] 做一個值得被投資的人

公司這邊前幾天發給大家忙過頭遲來的「年中」獎金後,我也覺得在被動收入這邊的投資群組也該發一發,把今年累積的金額拿一筆出來分,不然平時大家都沒提出經費使用申請,只是越屯越多錢而已,還不如發給大家好好自己 […]

[經營] 賺錢的開始是不要為別人工作

跟我聊過「賺錢」話題的人,應該到最後都可以得到一個「不要為別人工作」的結論。 但這也不是說只要做自己的事或是就不能去上班之類的。 關鍵只有「把所有事都當自己的事」! 融入其中,帶整個系統產生內容,而且 […]

[經營] 開源到底是賺什麼錢?

把程式原始碼公開,跟你說處理的方法,甚至是有機會教你怎麼自己來,到底這樣葫蘆裡賣的是什麼藥? 這答案是:賺你不想賺的錢! 對接案者來說就是「做業主不想做的事」!(記得,這是想不想,跟能不能沒有關係,開 […]

[經營] 「你該學寫程式嗎?」用你的時間自由換財務自由吧

這標題是幾年前邀請上顧問平台時設定的一個題目。 平時我總是有意無意的在鼓勵身邊朋友學寫程式或是善用程式(自動化)。這其實不為其他,就是因為這是條可以幫助創造產能的路! 大家活在這世界上只有被時間給限制 […]

[經營] 遠端工作不只是離開辦公室

很多人都以為「遠端工作」環境就是「無辦公室工作」,但其實只對一半,正確來說這是一種協作機制。 要真正辦到不容易,不過驗證卻非常容易。既然說他是一個協作機制,那團隊是否可以避免見面、避免用電話溝通來完成 […]