[職場] 湖中女神:請問你掉的是這個金老鳥還是那個銀老鳥?

在前公司一到職就是 PM 的我,雖然沒有過這篇文章所描述的扶植過程,但能體會這篇文章所說的情境,以及為這個人感到開心,她已經抓到那個精神所在。

如果是曾經帶她的那位前輩看到這篇文章,想必也是會感到欣慰!

回想自己在 PM 的階段,問著自己有沒有把大家士氣拉高、戰力增強又或是讓同事感到信心源源不絕總是一起節節勝利?

現在大夥聊起天想到那段時光,大家都還覺得那是頂尖時期,也許是不印自證了!

不論公司性質,最重要的還是管理者與執行者之間的溝通相處,人都是平等的,沒有因為「位置」不同而有差異,「公司」為一個團隊代表出征的單位,是團隊造就公司,而不是公司造就團隊,這些方向概念每個人都要有,而「主事者」的腦袋更是要清楚,別被權力給迷昏頭了。

回到這篇文章,裡面的重點:「遇到任何事情,不要先跳下去做,先思考!」很關鍵!

新手常常思考的是怎麼做,而不是為什麼做。主要是因為技術面還不懂(其次是希望盡快建立參與感,以彰顯存在價值),就會先入為主認為那需要最多時間來養成。一股腦的就先著急的鑽進去研究,又或者更糟糕的是被這思路嚇到,導致失去信心喪失鬥志以及失去這個學習機會。

管理者知人知心,最重要就是陪伴與建立正確觀念~

新年希望還是期許自己每天都要繼續努力學習,在新手面前當個稱職的引路人在前輩面前當個謙虛的學習者!

#心得 #職場 #有溫度的文字

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作者: Chun

資訊愛好人士。主張「人人都該為了偷懶而進步」。期許自己成為斜槓到變進度條 100% 的年輕人。[//////////____30%_________]

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