你拿了錢會開心，所以你以為有錢就是開心。你覺得存錢後看到數字越來越多就會開心，然後努力存錢。 沒錯，每個人都有自己的幸福詮釋。 但有沒有想過，如果都從結果來看整件事的時候總結一份快樂很容易，反而執行起來卻很痛苦！？ 有一種的你，為了錢會不擇手段或是處處斤斤計較，然後換得了與世界為敵。還有另一種的你， …
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[經營] 沒事就是好事，好事系統
「沒事就是好事」這點很多人都沒感覺，最糟的是心態不對，導致認為隱藏起來的問題叫「沒事就好」。 真正沒事就是好事來自於《專業技術》、《流程掌控》、《心態正確》與《緣分》，缺一不可！難易度也是隨著先後順序增加。 不論在哪個環節都有量化指標，也不容易做到高標準，跳脫團隊回歸個人也是可以這樣看。 緣分有了後 …
[經營] 選擇你喜歡的副作用
其實很多時後直接（單純）的往想達成的目標前進反而是走錯路。 花點時間想一想，把題目改成「怎麼讓目標的結果變成副作用，並且會越來越嚴重。」 或許這樣的操作更是有欲拒還迎，不得不接受的效果！ 好幾年前學生時期拿著單眼與默默一直被推坑（？）的鏡頭裝備，曾想著是不是要做個專職攝影師的問題。 但有資訊背景的我 …
[經營] 尋找與人連結的機會大過於凸顯自己的存在
其實我對於網路用字來觀察一個人的敏感度還沒有比真人對話來得高。 畢竟現實中從眼神、語氣、肢體動作等，參數多可以做解讀。而觀看一個人的網路文字敘述、文案和想傳達的訊息就不容易知道這人本質，所以採取守備方姿態多。 近期至少確認一種網路發文模式屬於要遠離的： 他是需求方，需求描述中帶到「簡單」、「容易」或 …
[WordPress] 關於活動贊助的那點事
舉辦活動最怕的不是沒人來，是資源不足。 開源非商業社群的經營著實是個挑戰，要如何去中心化引發大家的共鳴一起參與絕對是關鍵。 中間最重要的就是媒合商業夥伴與社群夥伴和平共處、共好，引發正面循環。這不是一個人的事，是大家的事。 我清楚第一年希望原汁原味重現國外舉辦活動的想法和做法對國內稅務條件是個衝擊。 …
[跨界] 沒有失去就是得到，有什麼理由不去試試？
晚上第一次作為參加者去別人舉辦的小聚，感覺真的很特別。 成員有日本人、美國人和台灣人，簡單的分享著食物喝著酒，對我而言是顛覆了原先預測，一場真的夠隨性小聚。 連自我介紹都省了！不見它開場，也結束的很直接。 儘管如此，我還是驗證了「如果你想學習語言，先從環境下手」。 因為 Gandi 的日本人夥伴 R …
[經營] 開源策略的選擇
剛在 WordCamp 討論關於投稿議程是否滿足開源授權的時候， Erin 貼了這篇，Beaver Builder 轉投向 GPL 開源授權擁抱的文章。 很有意思！ 作者表示了解 WordPress 社群哲學後也是更清楚該怎麼面對經營這擋事。 你是否也曾害怕把技術分享出來？ 你是否害怕因為開源導致生 …
[經營] 放下，當個廢物吧
又到了晚上打打字把一整天輸出的時段ＸＤ 今天標題這麼厭世其實一點也不！算是一個很重要的經驗筆記。 我們常常想做一些事，但中間不得不倚靠其他人，如果正巧這件事你特別在意，你會從任務派發開始就煩躁，直到對方把任務完成才有鬆了口氣的轉變。 如果，不巧那人把這件事搞砸了？你會爆炸，順理成章地說著「看吧，我就 …
[抒發] WordCamp 打雜王不認真上班的一日起伏
忙一整天舉辦活動的事務，現在才有空處理自己公司 issue。 讓我回想起研究所的時候，各種衝刺就是看不到終點，但始終要相信，時候到了就是你的。 下午與晚上的兩個聯絡案例像是給我洗了一次三溫暖般，從無力到振作。 無力是有一個人在早期活動宣傳號招贊助時透過網站來信表示請我們可以聯絡他，結果傳了信沒回音， …
[經營] 你必須要有個信仰
知道我活躍於社群的人，見面後常常會問到：「你們公司是專做 WordPress 網站嗎？」 然後拿到名片又才發現其實是「設計公司」，上面連 WordPress 字眼都沒出現。 或許對外是一種不夠把經營項目確定的感覺，但這樣配置其實有著很深的考量，業務面上來看雖會用到不少 WordPress 但本質還是 …