本篇文章更新時間：2026/02/11
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內容目錄
歐洲 24 兆美元的支付脫鉤：Wero、主權與真正的戰略自主是什麼？
從歐洲的支付脆弱性，看見一場悄悄醞釀多年的「主權革命」
編輯前言：這篇來自 Europe's $24 Trillion Breakup With Visa and Mastercard 的文章，一語道破歐洲金融體系長期忽視的問題：原來我們以為再正常不過的刷卡與行動支付，其實每天都把歐洲人的資料送往美國或中國。這篇文章值得一讀，因為它揭露了「支付主權」這件事為什麼會突然變成歐洲戰略核心議題。
核心觀點 (Key Takeaways)
- 歐洲 56% 的無現金交易都由 Visa / Mastercard 處理，每一筆交易的資料都離開歐盟管轄。
- Wero 由 16 家歐洲銀行共同打造，目標建立跨 13 國、1.3 億使用者的支付網路，避開美國基礎設施。
- 歐洲過往支付整合總是失敗在「國家分裂」，這次藉由整合既有國家級支付系統，可能是真正能突破的時刻。
深入解析
這篇文章揭示了歐洲支付界一個「長期存在但鮮少被討論」的結構性弱點：歐洲所有主要支付行為都掌握在非歐洲企業手中。Visa、Mastercard、PayPal、甚至中國的 Alipay 構成了歐洲消費的基礎建設。
當 Christine Lagarde 在節目中說出：
“Whether you use a card or whether you use a phone, typically it goes through Visa, Mastercard, PayPal, Alipay.”
那其實是一句極具政治意味的警告。支付資料不是小事，它牽涉到監管、司法管轄與地緣政治風險。在俄羅斯被 Visa 與 Mastercard 切斷的當下，歐洲很自然會問：萬一哪天美國也對歐洲做同樣的事？
Wero：歐洲自己的「跨國支付網」
EPI（European Payments Initiative）早在 2024 年推出 Wero，但真正突破是在 2026 年與 EuroPA 聯盟簽署聯盟協議。這使 Wero 不用從零開始，而是：
- 直接串接 Bizum（西班牙）、MB WAY（葡萄牙）、Vipps MobilePay（北歐） 等現成系統。
- 一下子連結 1.3 億使用者、橫跨 13 國。
- 今年開始跨國 P2P，2027 年將支援電商與實體通路。
數據也顯示它不是紙上談兵：
- 4700 萬既有使用者
- 75 億歐元已經在系統上流轉
- Lidl、Decathlon、Air Europa 等大零售已開始接受
坦白說，這不像是一個新創，而更像歐洲支付界一次真正的「聯邦化工程」。
為何之前都失敗？
文章指出原因十分清楚：
- 歐洲國家各自有自己的「本地支付」——西班牙 Bizum、荷蘭 iDEAL、比利時 Payconiq 等。
- 這些系統彼此不互通，於是跨國購物仍必須回到 Visa/Mastercard。
- 商家習慣收卡，消費者習慣刷卡，形成鐵一般的網路效應。
這次的 EPI 策略不是要與本地支付競爭，而是把他們全部拉到 Wero 底下互通，這是關鍵性的戰略轉向。
筆者心得與啟發
讀完這篇文章，我最大的感觸是：支付不是金融科技，而是國家主權。
歐洲這幾年一直在談戰略自主，包括能源、晶片、國防，但支付其實才是最基礎的基礎建設。當歐洲每天 24 兆美元規模的交易都要靠美國公司執行時，所謂主權其實就是一種幻覺。
這也讓我開始思考另一件事：
我們日常使用的金融服務，有多少其實是建立在外國的黑箱基礎設施上？
Wero 目前當然還不是 Visa 或 Mastercard 的挑戰者，但我認為它象徵了歐洲態度的改變：
- 不再幻想市場力量會自動形成跨國支付整合
- 願意用政治意志推動基礎建設聯盟
- 也開始把支付視為與能源或國防同等重要的長期戰略資產
正如 Lagarde 說的：
“We have the assets and opportunities to do that ourselves.”
這句話也透露出歐洲支付革命的關鍵：這不是技術問題，而是能不能把內部障礙拆掉。如果歐洲能成功打破自身的碎片化，Wero 遠不只是支付工具，而會是歐洲整體整合深化的重要里程碑。