本篇文章更新時間：2026/03/10
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Bluesky 進入新篇章：開放社群的下一步會走向哪裡？
編輯前言：這篇文章來自 Jay Graber 在官方部落格的親筆聲明［A New Chapter for Bluesky］。她宣布卸下 CEO 一職，轉任 Chief Innovation Officer。對於關注去中心化社群媒體的人來說，這不只是管理層的變動，而是整個生態即將邁入下一階段的訊號。
核心觀點 (Key Takeaways)
- Jay Graber 宣布卸任 CEO，改任 Bluesky 的 Chief Innovation Officer。
- 新任暫代 CEO 將由 Automattic 前 CEO、True Ventures 合夥人 Toni Schneider 擔任。
- Bluesky 進入成熟階段，需要更擅長營運、擴張的領導者，而 Jay 將回到她擅長的創新與技術探索。
深入解析
這篇聲明帶著 Jay 一貫的真誠，既回顧了 Bluesky 的創立初衷，也說明了她個人生涯方向的調整。她提到，從 2019 年起，她的使命就是打造一個開放協議（AT Protocol），讓未來的社群媒體能更以使用者為核心。Bluesky app 原本只是示範工具，卻意外長成一個擁有超過 4,000 萬使用者的獨立平台。
她在文中寫道：
"As Bluesky matures, the company needs a seasoned operator focused on scaling and execution, while I return to what I do best: building new things."
這段話幾乎點破了整篇文章的核心：Bluesky 正從「打造技術」的階段邁向「執行與擴張」的階段。
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Toni Schneider 的加入代表什麼？
Toni 出身 Automattic，也就是 WordPress.com 背後的公司。他長期投入開源生態，加上 True Ventures 的創投背景，使他在「用開放技術打造可持續的商業模式」上有十足經驗。Jay 用「leads with genuine curiosity, takes the long view」描述他，顯示兩人理念高度契合。 -
Jay 的角色轉換不是離開，而是回到她最強的領域
Jay 在文末提到：
"I'm most energized by exploring new ideas…"
她把自己放回最能創造價值的位置，這個轉換更像是對團隊的最佳配置，而不是退場。
筆者心得與啟發
閱讀這篇聲明時，我最大的感受是：Bluesky 正進入它真正的成長期。創辦人交棒，通常象徵「從技術驅動」邁向「營運驅動」；但在去中心化社群這樣的領域，營運與使命之間的張力更是顯著。
我認為 Jay 的選擇非常理性，也非常勇敢。創辦人最難的往往不是把公司做大，而是在適當的時候放手，把位置讓給能帶領團隊進入下一個里程碑的人。
對用戶而言，這意味著幾件事：
- Bluesky 會更專注於規模化、產品穩定度與生態系成長。
- AT Protocol 的創新與願景並不會停下，因為 Jay 會更專注於這個部分。
- 這家公司不只是做社群，而是真心在打造一個「更開放的網路未來」。
換句話說，2026 年的 Bluesky，不再只是實驗，而是準備長大了。