本篇文章更新時間：2026/02/03
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走進詐騙園區的暗面：一份來自被困者的內部告白
一封主管的「激勵」訊息，背後卻是強迫勞動的真相
編輯前言：這篇文章來自 WIRED 的報導《Revealed: Leaked Chats Expose the Daily Life of a Scam Compound’s Enslaved Workforce》（連結），透過外洩的 4,200 頁內部聊天紀錄，揭露了詐騙園區內部的真實運作。我覺得內容不只震撼，更讓人理解這些「行騙者」其實多半是受害者。
核心觀點 (Key Takeaways)
- 透過一名被困在園區內的吹哨者，WIRED 拿到上千頁內部聊天紀錄，內容前所未見。
- 詐騙團隊的「日常管理」看似企業化、充滿激勵話術，但背後是強迫勞動與人身自由限制。
- 這些園區裡的「員工」其實多半是人口販運的受害者，被迫從事「殺豬盤」詐騙。
深入解析
WIRED 的這篇報導起始於一個看似普通的辦公室訊息。主管 Amani 在早上 8 點前向整個團隊發出「激勵文」，裡面提到：
「Every day brings a new opportunity—a chance to connect, to inspire, and to make a difference.」
乍看像是一般公司在鼓舞士氣，但放在詐騙園區的背景下，這些話語便呈現出強烈的反諷感：這些被囚禁的人，根本沒有「每天都是新機會」的自由。
WIRED 調閱了吹哨者提供的 4,200 頁 WhatsApp 內部對話，內容從管理層的激勵、績效要求、到對受困者的行為指令，都曝光出「詐騙企業化、流程化」的運作方式。
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詐騙園區的制度化管理：從績效評比、日常訓練、話術更新，到主管的每日激勵，整套流程就像任何一個正規企業——只是目的不是服務客戶，而是榨取受害者。
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人身自由的缺失：雖然本文片段未揭露監禁細節，但 WIRED 的調查一向指出，這些園區常伴隨毆打、拘禁與護照沒收。看似正常的團隊訊息，其實是壓迫機制的一部分。
筆者心得與啟發
我讀到這篇報導時，最大的震撼點在於「正常外表下的極端不正常」。
一封日常激勵訊息，在一般公司裡可能只是主管的例行公事；但在詐騙園區裡，它卻是一種強迫勞動的心理工具，用來維持表面秩序、壓制反抗，甚至讓被囚者相信自己是在「工作」，而不是被販運、被剝削。
這讓我重新思考，當我們在外面聽到「東南亞詐騙園區」或「殺豬盤詐騙犯」時，有時候我們其實抓錯了對象。許多第一線「行騙者」根本就是第二層受害者。
從政策角度來看，我認為政府與社會都需要調整敘事：不要只把焦點放在詐騙的「執行者」，而是要把注意力放回真正掌握暴力與利益的集團。
若說這篇 WIRED 報導提供了什麼價值，我會說：它讓我們第一次看見這些受困者的真實日常，以及那份用企業話術包裝的絕望。