本篇文章更新時間：2026/01/19
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設計如何讓品牌「被看見」：ThinkNext Design 深度閱讀筆記
編輯前言：這篇文章來自 Home – ThinkNext Design，內容像是一段橫跨 30 年的科技設計史，從 IBM 到 Lenovo，從伺服器、筆電到周邊裝置，揭開一位設計領導者如何用「同理心」與「目的性」讓產品真正與人對話。
核心觀點 (Key Takeaways)
- 設計的價值不只在形式與功能，更是品牌價值的具象化。
- ThinkNext Design 的方法論以「同理心」與「目的性」為核心，從需求延伸到渴望。
- 許多今日我們習以為常的經典 ThinkPad / IBM 設計，其實都來自一連串重新定義使用方式的突破。
深入解析
從文章一開始，作者便強調：「Design is far more than form or function. It’s the tangible expression of a brand’s identity, values, and promise.」對我來說，這一句幾乎可以做為整個 ThinkPad 設計哲學的核心註腳。這個觀點也貫穿文章中的所有案例——每一個產品都不是單純做得更漂亮，而是重新詮釋品牌到底想讓人感受到什麼。
以下挑出幾個具有代表性的案例，來看 ThinkNext Design 如何透過設計重新定義產品價值。
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重新定位市場印象：IBM AS/400（1994）
當時 AS/400 被認為過時又昂貴，David Hill 帶領團隊以全黑外殼與強烈視覺語彙重塑其形象。這是一種「品牌語境」的改寫：不是換殼而已，而是讓產品從「老舊」變成「類似匿蹤戰機般的先進」。結果也證明，這不只是好看——是成功拉回市場的關鍵策略。 -
重新設計不便與成本：AS/400 Security Keystick（1994）
原本使用傳統金屬鑰匙，成本高又有 ESD 風險。團隊改用非對稱塑膠 Keystick，不但更安全，也更便宜。這種設計態度非常 ThinkPad：實際、有效、乾淨俐落。 -
從觀察細節到創新：ThinkLight（1998）
作者看到飛機上有人用小燈閱讀，便想到「鍵盤也能被照亮」。一個白色 LED，開啟了當時筆電夜間使用的新場景。這也提醒我：創新很多時候不是技術突破，而是敏銳的洞察能力。 -
重新定義 PC 外型：IBM NetVista X41（2000）
與 Richard Sapper 合作打造了一體機，把顯示器、主機、光碟機整合在纖薄結構中。這是對「桌上型電腦長什麼樣子」的一次徹底重寫。 -
ThinkPad 的核心符號重生：ThinkPad Wordmark（2010）
IBM 字樣移除後，David 主張以 ThinkPad 直接作為主要標誌，並加入來自 TrackPoint 的紅色 i-dot。2010 年再進化成會呼吸的紅點 LED，為機器「注入生命」。這是品牌識別的典型示範——符號變成情感連結。 -
模組、機構與使用情境的重新設計：X1 Tablet（2016）
透過模組化設計讓使用者可自由增添投影、3D 掃描等能力，重新定義平板的可能性。 -
使用者需求比硬體更重要：ThinkShutter（2018）
為了杜絕膠帶與便利貼的尷尬，ThinkShutter 誕生。這類看似微小的設計，往往才是品牌最能打動人的細節。
筆者心得與啟發
讀完這段完整的設計歷史，我腦中最深刻的感受是：許多我們以為「自然存在」的 ThinkPad 設計，其實背後都源於一次又一次對使用者需求、場景與品牌個性的深度思考。
更重要的是，這些設計並非為了追求潮流，而是來自一種堅持：設計必須是「有目的的」。它要解決真實問題，要忠於品牌，也要能在使用者心裡留下痕跡。
如果要從這篇文章帶走一個提醒，我會說：
設計不是讓產品變漂亮的工具，而是讓品牌被理解、被記住、被信任的語言。
身為創作者或產品開發者，我們都可以學習 ThinkNext Design 的這份精神——先理解，再創造；先同理，再突破。這才是能讓產品真正被需要、被珍惜的關鍵。