本篇文章更新時間：2026/01/05
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工程師真正的成長關鍵：讀《21 Lessons From 14 Years at Google》有感
編輯前言：這篇由 Addy Osmani 所寫的文章，是我近年讀過最扎實的工程職涯反思。它不談技術、不談框架，而是揭開職涯中真正左右成就的那一層：人、決策、習慣與長期思維。原文連結：21 Lessons From 14 Years at Google
核心觀點 (Key Takeaways)
- 工程師的價值不在於寫多少 code，而在於是否解決了用戶真正的問題。
- 技術能力重要，但「一起把事情做好」比「自己是對的」更重要。
- 多數工程瓶頸來自對齊與決策，而不是程式碼本身；真正的資深，是能降低雜訊、提升清晰度的人。
深入解析
Addy 用 21 條原則回顧他在 Google 的成長，我覺得核心精神可以濃縮成三大主軸：以使用者為中心、用清晰度換取影響力、理解工程職涯其實是場長期賽局。
他說：「The best engineers are obsessed with solving user problems.」這句話幾乎定義了他後面所有觀點的基調。
下面挑幾個最有感的觀點整理：
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理解問題比擁抱技術更重要：太多工程師掉進「先有解法，再找問題」的陷阱。Addy 提醒：真正有價值的工程，是反覆問「為什麼」，直到碰到問題的最底層。
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清晰比聰明更有力量：資深工程師的特徵不是懂更多技術，而是能「降低複雜度」。例如，他提到：寫給 2 年後凌晨 2 點維護你程式的人看，才是真正的工程設計。
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對齊才是加速器：很多人以為專案慢，是因為大家不夠強；但真正原因往往是「每個人都在做不一樣的事情」。資深工程師的角色，就是把方向和邊界講清楚。
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寫作讓你的思考更清晰：Addy 的觀點非常務實——寫作不是善意分享，而是自我除錯。把複雜的東西寫給別人看，就是在逼自己把模糊的地方釐清。
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你的網絡比你的職稱更長久：技術會過時，但人脈會在 10 年、20 年後持續產生 compounding effect。
筆者心得與啟發
讀完後，我最大的感受是：工程師經常以為自己的價值在於技術，但真正讓人成長的，是那些圍繞在技術之外的「看不見的功夫」。
像是：
- 面對不確定時，把注意力放在自己能控制的部分。
- 用減法思維處理效能與複雜度——最快的 code，是不需要執行的 code。
- 讓價值可被他人看見，不是自我推銷，而是確保影響力不被偶然淹沒。
最後，Addy 提到「工程師的職涯是一種複利」，我很認同。這些原則不是立刻改變你的日常，而是會在五年、十年後拉開巨大差距的習慣。
如果你正在工程師的路上，不論菜鳥或老鳥，都值得把這篇加入你的年度清單。