[經營] 尋找與人連結的機會大過於凸顯自己的存在

其實我對於網路用字來觀察一個人的敏感度還沒有比真人對話來得高。

畢竟現實中從眼神、語氣、肢體動作等,參數多可以做解讀。而觀看一個人的網路文字敘述、文案和想傳達的訊息就不容易知道這人本質,所以採取守備方姿態多。

近期至少確認一種網路發文模式屬於要遠離的:

他是需求方,需求描述中帶到「簡單」、「容易」或「不難」,或是進階一點「非表示自己做過的功課,而是提供先例(含討論或實作)佐證」、「針對他的需求拆解,並站在供應方立場表達」等論述來”公開”尋找供應方者。

反過來幫「這種人」解讀:

「我真的很懂,你照我說的做就對了,我需要的是一個聽話的人。既然是照我說的來,想必不難,我只是沒時間研究,所以報價也不會給你很多。」

延伸閱讀是:

「這是給你的機會,要把握!」

但說遠離也不是說真的要討厭還是拒絕接觸,僅是在網路上這很明顯沒有給你彈性,還會先預設立場,交手起來已可預期會花太多溝通成本。

跟這種人的線下交流或許是完全不同的可能。就像我如果當面說這是容易或是簡單等話語的時候,大部分想表達的是:「我罩你,別怕。出事我負責。」而網路上就不用拐彎抹角,直接切重點給結果。

一個走在數位的人為何如此堅持需要保有線下溫度,主要的原因還是真實世界中,還有太多值得品味的事了,面對螢幕較勁個什麼呢?

這點大概是我跟設計同事從一開始就達成的共識,才有機會走這麼長一段路吧。

#有溫度的文字

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